Optimisez votre intelligence collective: le co-développement
Ces dernières années ont démontré l’importance de la collaboration et de l’échange entre les acteurs pour assurer une meilleure résilience face aux crises. En effet, nos complémentarités sont un levier précieux pour surmonter les problèmes si nous savons échanger entre nous, nous soutenir et trouver de nouvelles façons de faire la différence. New Angles, équipe soudée de consultants seniors ayant une expérience dans de multiples secteurs et types d’organisations, a affiné la méthode de co-développement pour les leaders de la transition environnementale et sociale qui veulent avoir un réel impact positif. En s’appuyant sur l’intelligence du groupe, chacun travaille sur ses problématiques et contribue à la stratégie de transformation de son entreprise.
Qu'est-ce que le codéveloppement ?
Le Co-Développement (CoDev) est une méthode d’intelligence collective, structurée et solidaire, qui permet
- de s’appuyer sur le collectif pour avancer dans ses problématiques professionnelles
- de bénéficier de l’avis de pairs qui partageront leur expertise et leur expérience
- d’améliorer ou de réfléchir à sa pratique professionnelle
- d’élargir ses horizons, de changer de perspective, de faire un pas de côté
- travailler sur le changement avec confiance
- développer son propre leadership
Objectifs du Co-Developpement
The objectives of CoDev for the leaders of sustainable developpement in companies are:
Les objectifs de CoDev pour les leaders du développement durable dans les entreprises sont :
- Créer les conditions pour que chaque participant puisse faire évoluer son entreprise vers l’intégration du DD
- Favoriser les échanges, apporter un soutien à ses pairs
- Travailler et réfléchir ensemble sur des questions concrètes ou stratégiques
- Permettre le partage d’expériences et favoriser la diffusion de bonnes pratiques
- Offrir à chaque participant l’opportunité d‘élargir son réseau et de développer la connaissance de son écosystème.
Exemples de sujets abordés :
- Comment s’engager autour d’un projet pour intégrer la RSE et l’impact positif ?
- Comment influencer transversalement, mobiliser les équipes et le management ?
- Gérer la multiplicité et la complexité des parties prenantes et de leurs attentes.
Des groupes sont proposés en inter- et intra-entreprise. Un soin particulier est apporté à la composition des groupes, en respectant les principes de complémentarité et de compatibilité des membres. Si vous souhaitez en savoir plus sur l’approche et la méthodologie de co-développement proposées par New Angles, veuillez contacter Jacob Mayne (jacob.mayne@newangles.eu).
No comment yet, add your voice below!