Springboards et outils de transformation

Ce que nous appelons « changement profond » est un changement de système, un changement qui doit avoir lieu au niveau de la façon dont nous voyons le monde et dont nous pensons qu’il fonctionne. La transition vers des business models durables est complexe et difficile, car nous sommes confrontés à une pression systémique massive pour maintenir le statu quo. Personne ne veut être le premier à remettre en question le système actuel. Ce changement ne se fait pas par décret.

Il nécessite un changement de perspective interne de la part de tous les acteurs du système. Dans une entreprise, cela signifie qu’il faut commencer par les personnes qui prennent les grandes décisions : les cadres et la direction de l’entreprise. Un changement profond se produira lorsque les entreprises considéreront que leur impact environnemental et social est tout aussi important que leur impact sur la croissance et le profit. Inviter ces personnes performantes à redéfinir leurs objectifs et leur réussite dans leur propre travail est un véritable défi à relever, d’autant plus qu’elles ont très bien réussi selon les anciennes règles !

En lien avec nos programmes, formations, et coachings systémique, le portefeuille unique de springboards New Angles vous offre les outils dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs de changement. Ils vous aident à débloquant le changement d’état d’esprit et en générant l’alignement. Ils invitent vos dirigeants et vos managers à remettre en question les habitudes de travail et à penser et agir différemment – pour un impact positif.

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